自易天集团2017总结表彰大会暨2018年迎春晚会上，易天集团董事长常科伟深入阐述了集团2017年工作总结和2018年发展规划（以下简称”规划“）以来，易天集团上下积极响应，从集团总部到各分子公司掀起了学习“规划”热潮。在积极开展学习研讨会的同时，许多员工更是自觉自发地结合本部门、本岗位工作，写了学习心得和体会。

【江苏联融金服】

邹区联融周红波：世上无难事，只怕有心人。只要我们劲往一处使，总有达到目标的一天。我们集团需要树立品牌意识，提升品牌形象。我们要本着经营“人心”的理念来工作，树立更好的服务意识，让普通顾客成为常客。只有这样，我们的集团才能发展的更好，才能达成百亿目标。

新北联融常丽：共创百亿，当听到这个数字时，我是十分佩服的，因为习惯了相信，因为知道接下来的是决心，是改变，是行动！我们需要知道完成这百亿指标我们还需要什么，我们还欠缺什么，做到了这些，我们又能得到什么，这个是我们易天所有人需要思索的，只有真心的想去做，想去完成，我们方能做成功一件事情！正如江苏联融金服副总经理曹丽红所说，一个合格的经理人，是去完成这个目标，优秀的经理人就是要超越这个目标，卓越的经理人则是去完成那些看上去难以实现的目标，我们现在正是在走这样的历程，当我们完成了这些了不起的目标，其实我们每个人都得到了成长。

【易天手机】

易天手机徐秀兰：在新的一年里我会在新的岗位上努力做好榜样，带着自己的团队，不辜负集团领导的希望，把业绩做的更好，首先从手机版块内部的各项管理着手抓，团队的凝聚力都要全新整改提升，营销政策更要创新！在做好自身版块的发展的同时，更要带着团队不断地学习其他版块的业务，提升专业，提升服务！把集团的业务做的更好、更大、更强！跟着公司的脚步全力以赴学习，进步，进步，再进一步！

【龙城黄金】

龙城黄金武进万达店沈凯：不止公司要前进，我们也需要前进。如果个人不进步，公司一直在发展自己终将会被比你努力的人所替代。在2018年我不仅要对现在自己手上的业务熟练操作和应用的同时，还要兼顾好自己的客户资源，争取做到多方向发展，在业余时间也需要多学学其他知识和技能，我相信2018年我能做的更好。

【易客联盟】

易天新零售薛家店曹红霞：一个优秀的团队是一个店运营立足的根本。团队的凝聚力，能够把团队里的每个成员都拧成一股绳向前进，并发挥每个人最大的特性。所以作为管理者也要敢用，多用身边的每一个员工，在这一块我也会不断学习加强及改善。一个优秀的管理者不能时时刻刻都是在工作，可以适当的带领员工劳逸结合。注重员工其他才能发展，也可以将门店的运营和社会的公益事业相结合，多多拓展新的思路。

本次“规划”精神学习活动的开展，不仅让易天集团上下对公司的整体战略和三年目标有了更深刻的理解和认同，也让大家对集团的未来充满信心。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。新的一年里，易天集团全体员工将在常总和各部门领导的带领下，扎实工作，开拓创新，为实现“共创百亿  共享易天”的目标贡献力量，共铸辉煌！