七月的阳光，炽热璀璨，初夏的果实，熠熠生辉。随着2024年上半年的落幕，易天人们一直保持着不懈的努力与自我提升的精神。让我们一起来回顾七月学习的愉悦时光吧！

新人是一个企业的新鲜血液，易天大家庭人才济济、良将如潮的奥秘便是一直不断的引进人才、专注培养。通过公司专业系统的培训、考核快速帮助新员工更快融入工作，胜任岗位，发光发热。公司于7月3日、17日组织开展新员工入职培训。为助力新员工全面理解集团发展战略、融入企业文化、提升自身素质，培训邀请了企业文化邹老师从企业品牌故事、创始人个人介绍、企业发展史、公司组织架构、企业战略等方面，向新员工进行讲解，帮助新员工快速熟悉、认知易天，为高质高效开展工作奠定基础。随后，由各板块领导组成的“讲师团”逐一上台，人力资源部副经理盛佳介绍了集团制度，强化理想信念，坚持实践导向。整场培训紧扣主题，手机、黄金板块的主管进行授课公司产品和项目等方面内容开展，为新入职员工尽快进入岗位角色奠定了坚实基础。

为促进家庭教育有效性，提升家庭对孩子教育的认同感和支持度，7月9日，常商学院联合武进工会组织开展了倾听孩子心声培训活动。培训中，王老师通过身边案例告诉家长朋友们亲子沟通出现问题的原因、倾听孩子心声的方法、积极倾听的技巧，引领家长做会倾听的家长。每个孩子不管年龄大小，都渴望父母对他们点点滴滴地关注。孩子的每个请求和情绪的背后也都有它的原因，在他们看来都不是一件小事。作为父母，最好的修养就是听孩子把话说完，倾听他们的心声，呵护他们的感受。

绿日阴浓夏日长，扬帆奋进正当时。7月21日，易天集团主办的“出海东南亚系列之—东南亚市场了解”在常商学院圆满举办。东南亚这片充满活力的区域正迅速崛起为全球经济的重要力量。这里有庞大的年轻劳动力和不断扩大的消费群体。随着互联网经济的迅猛发展，东南亚正成为全球电商市场中引人注目的新兴目的地。然而，成功进入并在东南亚跨境电商市场站稳脚跟，需要深入理解市场特点、消费者行为、以及如何有效应对挑战。为此常商学院特邀请常商学院院长常科伟、常商发展高级咨询专家团队王亦农、史忠宝、易天集团副总裁曹丽红等嘉宾参加活动，探索新一轮经济周期下东南亚市场机遇，促进资本市场高质量发展。

7月30日，第一期“新店长、管培”训练营在常商学院正式开班。来自易天集团各版块的22名优秀店长和管培生如期而至，在周燕导师的带领下开启培训。培训伊始，周燕导师给在座的各位学员从多方面阐述了新店长、管培生培训的目的与意义、课程设置思路、培训安排与相关要求等。在随后的《会员营销管理》课程中，邱经理从会员营销管理的基本要素、目标用户画像的确立、个人目标与企业目标等方面进行了系统的概述，并通过互动问答积极引发学员思考，使大家对《会员营销管理》这门课有了更深刻的认知与体会。最后是最激动人心的班委选拔环节，在22位学员深思熟虑的投票后，第一期“新店长、管培”训练营班委如下，班长：何丽君、学习委员：王时超、文体委员：王塞云、生活委员：邬清明、纪律委员：姚娜娜。下一步，在班长和各组组长的带领下，各位学员积极讨论，发挥自己的想象，成功制定出了班规。未来在班规的约束下，学员们也将更严格对待自己与工作。

人才梯队训练营建设，能够引导企业从内部发现优秀人才，在实践中培养，同时激发人才的管理能力和创造性，为实现企业的愿景和战略提供坚实的保障。7月31日，第二季“绿柳成荫”梯队训练营在常商学院正式开班。周燕导师给新一期学员带来了《高效能人士的七个习惯》培训，史蒂芬·柯维的经典之作《高效能人士的 七个习惯》被评为“有史以来具影响力的 10 大管理类图书之一”、“中国 60 年来具影响力书籍”、 “世界 500 强企业必备培训课程”。周燕导师根据自己掌握的理论知识和实践经验，向大家展示了高效能人士的 7 个核心习惯：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新，涵盖了个人和公共领域的习惯和行为准则。7七个习惯代表着 7七个思维方式和原则，公司每个员工都需要提升自我修养，锻炼和培养良好的生活和工作习惯，精益求精，实现从优秀到卓越。

幸福源于奋斗，拼搏铸就辉煌。热情的七月，让我们乘势而上，奋勇当先，认认真真做好每一项工作，夯实基础，砥砺前行。