2016年11月8日，易天学院组织了为期一天的易天手机连锁有限公司新店长和储备店长的新任主管培训。 

参加本次培训的16位伙伴都是新上任的店长或储备店长。他们无论在通讯专业上，还是个人业务能力上都是非常优秀。本次培训也是让基层管理者将目标从关注个人业绩往关注团队业绩和人才培养的方向上转化。围绕着这个目标：我们对新任店长的员工管理能力、跨部门沟通能力、团队业务所涉及的相关后勤保障和操作能力等方面进行了课程的规划。旨在让各位学员就店长的胜任力上有所提升。 

易天手机连锁副总经理郑锦钰从店长的岗位职责、管理者的心态和日常操作流程等方面，为成为合格店长、优秀店长而设立具体的标准，让学员在实际工作中有章可循。易天手机营销主管夏金磊分享了关于营销学方面的基础知识，并从案例出发启发学员在门店营销活动中搜集资源、发挥创意。

作为实体经营，尤其是通讯行业的门店，跟仓库和财务的对接和沟通，基本贯穿到门店每一天的工作中。仓库过敏辉老师和财务邵银洁主管分别就仓库和财务相关标准和规范进行了讲解。规范的对接流程，既可以提高门店处理日常事物的效率，又能让公司的正常的财物流通顺利运转。 另外，员工的绩效和薪资，也直接关系到团队管理的公平性、员工忠诚度和工作态度的影响。薪资部主管盛佳和培训主管金家东在薪资体系和新员工绩效进行了详细的讲解。 

最后，总裁常科伟给各位店长带来了《创业就是从地狱到天堂，路过人间而已》的课题！常总结合了自身的创业经历，提出了创业，就是最好的人生修行方式；艰难困苦，跌宕起伏，成败得失，不断升级，最终都是人生体验！以及改变人生轨迹的著名“常十条”和创业的五层次：魂、道、法、术、器！这些都可以成为店长如何经营门店，如何提升门店业绩的启发点！

培训最后，我们针对一天的培训内容组织了所有学员进行闭卷考核，成绩的统计结果如下：南大街苹果店的周超、三阳华为沈欣雨、南大街华为胡鑫鑫三位伙伴的成绩达到了优秀的标准。此次培训在提升学院对基层管理岗位胜任力的基础上，也旨在发掘和培养未来公司的核心管理人才，为易天集团人才梯队的储备和建设发挥实质性作用。