为全面总结前三季度的经营情况，推动各业务板块的协同发展，深入探讨未来发展战略，易天集团于10月18日召开战略研讨及第三季度经营工作会，公司中高层领导班子、各门店店长及职能部门等近八十人出席会议。

各大门店店长汇报第三季度工作成果、存在的问题、改善措施，并制定第四季度工作计划。易天集团董事长常科伟、副总裁曹丽红、运营副总监陈亚及板块负责人听取汇报，现场分析门店经营情况，指出门店需要认清新媒体的流行趋势，积极拓展线上流量，构建私域流量池。运营副总监陈亚在全面回顾第三季度公司各大板块的经营情况后，对四季度打好收官战作出了部署：一、整合客户资源，优质的客户是我们保障经营业绩的基础；二、以结果为导向，以盈利为目标，全方位提升各版块利润空间。汇报中，她强调：融合业绩是提升业绩的关键，用好“集团产品手册”，加速各板块之间的联动，做好融合业绩的不断提升，促进易天集团发展提质增效，打好四季度的收官之战，为圆满完成全年的各项任务目标全力冲刺。

会议最后，董事长常科伟作总结发言，他首先对公司三季度经营指标完成情况进行了简要点评，立足当前形势，深刻剖析公司发展现状和未来走向。他表示，既要肯定前三季度的工作成绩，也要正视问题不足，希望参会的中高管理层、门店店长在其他汇报中得到启发，取长补短，互相借鉴；其次在易天平台上，践行合伙人机制，放大协同效应；另一方面，高层领导也持续为各板块赋能，作强有力的支撑保障，共同打造易天集团稳健发展的平台。