7月15日，易天集团召开2024年半年度总结暨表彰会议。集团各板块领导班子、优秀员工代表、各门店店长及职能部门等共计百余人参会。

一帆风顺，显示不出水手的坚强；百转千回，才有百炼成钢。会上，人力资源部经理周燕回顾分析了部分员工上半年工作中存在的问题，指明解决方向，并寄望他们将思想和行动聚集到公司全年目标上，在易天集团的平台上迅速成长，实现自我价值。之后，易天集团纪委书记朱拥军通过相关行业的案例剖析，以案释法，进行反腐倡廉的教育宣导。针对违规违法的行为，他提出了四点防范措施：一是加强制度建设，完善监管机制；二是加强宣传教育，提高员工素质；三是加强内部审计，防范风险隐患；四是加强外部合作，共同打击营私舞弊，为企业的良性发展创造良好清正廉明的企业氛围。

在过去的半年里，易天集团在领导们的带领下，各职能部门及各事业板块不懈奋斗，实现集团发展稳中有进的势头。这背后的每一份成绩，都离不开所有“易家人”的共同努力，他们用脚踏实地塑造了榜样力量。大会中，集团为作出突出贡献的优秀个人和先进集体进行表彰；并为常商学院实训基地授牌。各大门店店长汇报上半年工作成果、存在的问题、改善措施，并制定下半年工作计划。易天集团董事长常科伟、副总裁曹丽红、运营副总监陈亚及板块负责人听取汇报，现场点评门店经营情况，指出门店销售要找差异、补短板，选品陈列坚持“334”原则，进一步提高门店会员运营水平。通过一对一的精准指导，领导们以更高维度为一线管理岗提供解决当下零售难题的方案，参与汇报门店店长受益良多，纷纷记录宝贵建议并表示后期要运用到门店管理中，做到知行合一。

在总结发言中，董事长常科伟充分肯定了上半年全体员工的辛勤付出和取得的成绩，并对下半年的工作提出了明确的要求和期望。他强调，在这个瞬息万变的时代，只有与时俱进，深度挖掘“客单产值”，做好会员运营才能保持竞争力。与此同时，易天集团通过全球化视角，把握国际市场的机遇和挑战，开启新的“航海征程”，打造易天国际平台，让奋斗者更幸福。涓涓溪流聚成大海。十年的发展中，我们怀揣着“易家人”的梦想走来，未来仍要坚定地走下去。当易天集团一次次成功打卡既定目标；当版图从国内到国际，当我们所有人都牢记握指成拳，时与势就在易天，机遇就在易天。下半年，易天集团将凝聚起奋进的磅礴力量，全面压紧压实全年销售指标，用无限的实力，以“易往无前”的姿态，朝着集团全年的宏伟目标奋勇前进。