金井梧桐秋叶黄，珠帘不卷夜来霜。2023年9月，常商学院贯彻“培养卓越人才，打造学习型企业”的使命，开展多项培训活动。    

9月，第十九期新员工入职培训在常商学院如期举行，共计12位学员参与课程。学员们通过通用课程、专业课程培训快速有效地熟悉公司企业文化。为了更好的帮助新员工融入易天大家庭，学院组织了门店参观。武进人民商场作为武进最早的繁荣商圈代表，在人们心中不仅仅是个商业体，更是武进的地标和商业品牌。学员们参观了一楼“潮玩乐空间”、二楼的“购时尚空间”和三楼的“趣生活空间”对武进新地标有了更深的了解。第二天学员们参观了电信博物馆，通过博物馆丰富法的实物收藏，详实的文献资料、融合声光电等现代科技手段，回顾了通讯行业的发展。

9月1日，第一期“远航之旅”干部训练营在常商学院正式开班。来自易天集团各版块的25名优秀干部如期而至，在周燕导师的带领下开启培训。培训伊始，周燕导师给在座的各位学员从多方面阐述了管理人员培训的目的与意义、课程设置思路、培训安排与相关要求等。下午，周燕导师给在座的各位学员带来《绩效管理》课程。当我们谈论管理时，都是围绕人的，周燕导师从绩效管理的发展到国内绩效管理的常见误区详细的给在座的学员剖析了管理干部在未来如何利用好绩效管理来破局。在培训的结尾，易天集团董事长、常商学院院长常科伟给在座的学员们送出寄语，常院长强调了学习的重要性，希望各位学员要做到温故而知新。针对于管理，常院长向学员们分享道：管理就是做对的事和找到对的人。最后，常院长从领导力、管理、能力、心态和资源5点入手，希望在座的学员们在大环境复杂的未来和逆境中不忘初心砥砺前行。

9月15日，为提升学员分析解决问题的能力，提高综合素质及工作效率，打造高绩效团队，常商学院开展第二期“绿柳成荫”梯队训练营，来自易天集团的23位学员如期而至。本次训练营，常商学院特邀请英国ThinkBuzan思维导图管理师、高级企业人力资源管理师丁丹带来《逻辑思维》培训。“授之以鱼不如授之以渔”，丁丹老师结合实际案例就绘制思维导图的方法和评价体系进行了详细讲解，首先，绘制思维导图要掌握六大要素，即思维导图的构成包含中心主题、分支、关键词、关键图、颜色、风格；其次，在评估思维导图时把握好六个标准，一是中心主题要明确，与内容相关，二是注意结构发散，逻辑清晰、布局合理，三是熟练提炼关键词，不用长句子，四是绘图时善于运用与主题相关的图标、符号、图画，五是颜色要醒目，合理搭配多种色彩，六是利用工整的字体、独具特色的风格让思维导图更加美观。下午的课程中，为巩固理论学习成果，丁丹老师将现场学员分为4组开始实战演练。丁丹老师从学员们最常见的会议运用入手，带领学员们从会议前、会议中和会议后如何运用思维导图解决会议中的痛点。至此，第二期“绿柳成荫”训练营完美收官，学员们在一天的学习中收获颇丰，未来也会不断强化个人思维能力将思维导图运用在生活和工作中。

第五期总裁课程在9月19日如期举办，易天集团董事长、常商学院院长常科伟结合自身创业经历为22位新员工分享了“如何成为易天精英”的方法。随后的结业典礼中，龙城黄金运营部经理周文亚发表讲话。刘露露和漆秀芬两位学员代表分享了进入易天后的收获和感悟。最后，常院长勉励新员工要铭记学院校训，在易天集团这片沃土上学以致用，为易天各项事业发展提供不竭动力。

未来，常商学院将持续以“培养卓越商业人才，打造学习型企业，实现企业战略目标”为己任，通过输出优质观点，培养高级人才，推动企业发展，促进社会的进步。