彼得·德鲁克说：“管理要做的只有一件事，就是如何对抗熵增。”要做到管理的知行合一，就需要持续学习，打破孤立系统，不断寻求熵减。

9月1日，第一期“远航之旅”干部训练营在常商学院正式开班。来自易天集团各版块的25名优秀干部如期而至，在周燕导师的带领下开启培训。培训伊始，周燕导师给在座的各位学员从多方面阐述了管理人员培训的目的与意义、课程设置思路、培训安排与相关要求等。随后就是最激动人心的班委选拔环节，在25位学员深思熟虑的投票后，第一期“远航之旅”干部训练营班委如下，班长：周文金、学习委员：孙玲、体育委员：郑正旺、生活委员：李媛媛、文娱委员：吴珊、纪律委员：李洁。下一步，在班长和各组组长的带领下，各位学员积极讨论，发挥自己的想象，成功制定出了班规。未来在班规的约束下，学员们也将更严格对待自己与工作。

为提升精细化管理水平，以现代化模式运营公司，助力公司长远发展。下午，周燕导师给在座的各位学员带来《绩效管理》课程。当我们谈论管理时，都是围绕人的，周燕导师从绩效管理的发展到国内绩效管理的常见误区详细的给在座的学员剖析了管理干部在未来如何利用好绩效管理来破局。随后，周燕导师分享了KPI、MBO、BSC等常见的考核工具范例。最后，在传统绩效管理缺陷弊端越来越多的今天我们该如何突破，周燕导师给出了答案：1.运用OKR推动绩效管理、2.运用复盘技术推动绩效改进。通过培训，学员们拓展了视野，能够更好地认知绩效管理的角色、定位和职能，走出绩效管理误区，为以后的工作打下了坚实的基础。

在培训的结尾，易天集团董事长、常商学院院长常科伟给在座的学员们送出寄语，常院长强调了学习的重要性，希望各位学员要做到温故而知新。针对于管理，常院长向学员们分享道：管理就是做对的事和找到对的人。最后，常院长从领导力、管理、能力、心态和资源5点入手，希望在座的学员们在大环境复杂的未来和逆境中不忘初心砥砺前行。

至此，第一期“远航之旅”训练营完美收官，这是一场双向奔赴的学习之旅,这一程注定满载收获与成长,这更是一场全力以赴的思想淬炼,这一程必定锤炼意志和品格,启航的帆已扬起,正驶往每个学员,心之所念、所期、所望的人生航线。