2019年10月27日，常商企业发展企业家分享交流会在易天新零售3楼会议室召开。来自常商企业发展的部分企业家们和北京和君商学的学子们共三十余人参加本次交流会。

会议上半场，来自和君商学的六位同学分别从埃塞俄比亚的国家历史、经济、文化教育、外交军事、营商投资、未来发展等方面对埃国国情进行了分析和介绍。随着当前国、内外市场形势的变化，部分企业在发展瓶颈期中将投资和业务范围延伸到第三世界国家作为自身发展的破局战略。尤其是近十年以来，非洲逐渐成为全球经济增速最快的地区之一，其中埃塞俄比亚是非洲增长速度最快的经济体。随着”一带一路”战略的发展，中国也成为了埃塞俄比亚最具经济影响力的国家。通过和君同学们的多维度分析，为有意投资埃国的企业家们提供了全面的参考方案。

会议下半场是裕芳斋经营突围思考与分享环节。来自裕芳斋的宋凤鸣总经理在介绍企业发展现状中讲到：裕芳斋具有独特的历史性、品牌性，也是常州的城市名片之一。对于裕芳斋目前的发展状况，宋总强调：要让产品能够标准化的生产和经营，通过发展加盟商和拥抱新媒体、互联网等方面进行转型和升级。坚持“走出去，学进来“，开诚布公的面对目前企业发展的现状，希望能通过常商企业发展的平台，听取在座的和君同学们和企业家们的宝贵建议。

和君商学的同学们通过前期积极的调研与分析，对裕芳斋经营现状展开了脱困思考。同学代表朱栋在分享中引用了“绝味鸭脖”“周黑鸭”等同类型品牌战略进行对比分析，提出拥抱五“新”模型，即新市场、新场景、新品类、新人群、新渠道。他引用“安索夫矩阵”的营销策略，将其运用到裕芳斋的定位中，建议裕芳斋需找准自身定位，重启产品研制，做好商业策划，开拓新营销、研究新菜品、拓展新目标。在对企业文化的思考中，朱同学提出：用老的产品去做新的市场，文化吸引组织，组织吸引人才。

随后，来自常商发展的企业家们也提出了对裕芳斋经营现状的建议。常州爱众文化发展有限公司法人代表赵勇霞表示：裕芳斋有着多年的产品和品牌积淀，目前最重要的是做出自己的特色产品。升级店面、运用互联网等新营销模式等方面固然十分重要，但餐饮产业的核心还是要升级食品的口感和品牌。与会的其他的企业家们也都积极分享了自己的思考和建议。

常商企业发展创始发起人、和君商学创业导师常科伟先生对本次交流会作发言总结，对于和君学子们介绍埃塞俄比亚部分，常总表示：企业发展离不开市场与人力资源，企业家比冒险家更具独立精神，需深挖自身的内涵品质并吸取他人的经验长处。在裕芳斋的交流分享环节中，常总表示：做好细分市场比做大企业更重要。产品、团队、资本是组成企业的三大重要元素，拥有自主产品才是企业稳健发展的关键。常总强调：常商企业发展一直秉持着初衷，也时刻鞭策自己走向成熟， “资历”与“平台”便是成熟的两大层面。 企业家们应需心中有大爱，在自励的同时，更是将创业、冒险精神发扬光大。

常商企业发展以“服务常商、成就常商”为宗旨，依托长三角“区位、产业、群体”三重优势，以常商为核心参与主体；以“一带一路”、“产业转型升级”为主线，将常商发展打造成为“凝聚常商智慧、弘扬常商文化、成就常商事业”并具有一定国际影响力的延伸服务平台。

通过本次会议，常商企业发展的企业家们与和君学子们都能积极为常商企业发展建言献策，切实践行了常商企业发展“携手同心、合作共赢”的初心和理念。