轻舸迎上客，悠悠湖上来。4月8日，伴随着温暖的春风，易天集团的家人们抵达风景如画，碧波荡漾的竺山湖小镇。

稍作休息后，由集团高级顾问钟天翼老师为大家培训关于《沟通的艺术》，钟老师在培训中强调：在与他人沟通的过程中，首先我们一定要摆正自己的心态，要从正确的角度，不能挖陷阱； 其次要真诚，这样才能迅速走进别人的心；最后我们的沟通带有目的性，只有当你明白沟通的目的时，才会了解沟通的技巧和节奏。此次培训让大家受益匪浅，在日常生活与工作中，我们需要树立这种沟通的理念，去促进大家相互了解，共同进步，使我们的工作变得轻松高效。

9日上午，易天集团2018年第一季度总结暨表彰大会于竺山湖小镇召开。本次季度会议与会人员达百余人，获得表彰的优秀员工及优秀团队达60余人。

大会上，易天手机运营中心副总经理郑锦钰，阻击兽科技销售部总经理万洲绪，龙城黄金副总经理章晓鸣，江苏联融金服小贷事业部总经理曹丽红，江苏联融金服财富事业部副总经理陈利利，阳湖红总经理黄贤萍，分别介绍了各版块第一季度的工作情况，并阐述了下一季度的发展计划。各位领导从门店、产品、团队建设等多方面进行了数据分析并制定了相关的规划与方案。

在全体员工的共同努力下，各版块都超额完成了一季度任务目标，为全年效益增长奠定了基础。为了鼓舞这些努力拼搏的易天人，会上对各版块在第一季度表现突出的优秀员工和优秀团队进行了嘉奖，无论是一线的销售精英还是二线的集团优秀员工，只要你愿意为公司努力付出就一定会有收获。随后各版块负责人就二季度目标签订了军令状并作出承诺，为集团第二季度的经营鼓足士气。

会上易天装饰副总经理徐梓竣表示：易天装饰作为集团最新成立的版块，秉持着精益求精的工作态度，始终将客户的需求放在第一位，打造集房产、装饰、金融等其他版块于一体的多元化新模式企业。

易天集团高级顾问兼互联网事业部总监王晓星在会议中表示，2018年互联网事业部主要从协同运营、数字运营和技术积累三方面进行工作。首先解决平台物料供应问题，紧接着实现数字化门店，最后在采用第三方合作方案进行数字运营与会员获取的同时，进行易天数据资产平台的建构，同时对新零售的技术方案做更多储备，根据场景升级进行实施。王总在最后提到，我们平时不论工作还是生活都要学会自律，因为只有自律才会给我们带来自由。

此次大会上，易·基金的启动体现了易天集团企业文化精神中的“立德”，由易天集团工会发起，让员工积极参与社会慈善公益活动，关心和帮助有困难员工、激励员工优秀子女，增强员工的凝聚力和归属感，打造不是家族的家族企业。

集团高级咨询专家曹争鸣老师在此次大会中勉励大家道，二季度要确保双过半，时间过半、目标任务过半；只有二季度真正完成这两个过半，才有可能实现全年的任务目标。同时曹老师还表示，公司为大家创造了平台，在互联时代下，分销商城在即，我们应紧抓机会，做到一专多能，共同创造美好的未来。

大会最后，常总向大家展示第一季度的业绩情况及投资的成果，并且鼓励大家在二季度中苦干赢辉煌。常总在二季度规划中重点提到，新零售新北旗舰店的模式是集团近年来对于新零售业务探索的总结，是易天集团新零售的2.0版本。门店里应该由单一的营业员转向全员直销，真正实现业务专业化、管理平台化、销售数据化、客户终身化的理念。此外，常总表示，将会充分发挥好协会平台资源，对接上海、深圳、北京等地的资源。

中午12时，大会圆满结束。此次会议的召开，总结了集团第一季度的成绩单，明确了第二季度的工作计划。未来全体易天人共同努力拼搏，始终不忘初心，牢记使命，在成长中砥砺前行，为第二季度创造佳绩。