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人才是易天集团最宝贵的资源,我们尊重每一位员工的个体价值

易天人力资源管理愿景

易天集团致力于打造不是家族的家族企业,为有志于从事实业、金融、投资的各种人才,提供最好的职业发展平台,让员工与企业共同发展。



易天人力资源管理理念

企业靠员工发展,员工靠企业立业;先有满意的员工,才有满意的客户。人才是企业最宝贵的资源。易天不仅要造就有成就的人才个体,而且应培育人才团队,发挥人力资源团队规模效应


易天用人原则

知人:了解人、理解人、尊重人,不但知人之表,更要知人潜力; 

容人:创造宽松环境,使人心情舒畅,不求全责备,允许改进自律; 

用人:注重员工学习力、工作力、人格魅力,为每个员工提供施展才能的舞台。


招聘配置

为公司不断补充新生力量实现组织内部人力资源的合理配置,为公司扩大经营规模

和调整结构提供人力资源上的可靠保证。


薪酬福利

 我们向关键岗位员工提供市场最具竞争力的薪酬、福利待遇,为其他员工具有保障的的薪酬、福利待遇;在具有市场竞争力的前提下兼顾内部公平。


培训教育

培训要作为企业文化建设的重要平台,通过培训,将抽象的企业文化思想外化为具体的行为方式和共同的价值取向,打造具有高度执行力和创造力的人才队伍。


易天人才培养战略

对于核心人才和重要人才采取“领先型”战略,对于专业人才和通用人才实行“跟随型”战略,对于事务性和操作性人力资源实行“保守型”战略。 对于核心人才和关键人才以业绩为导向,对于管理人才和专业人才以责任为导向,对于普通人才以行为为导向。



易天人才发展四化

平台化、专业化、数据化、终身化



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